一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)新局面。兵器裝備集團(tuán)堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，著力提升發(fā)展質(zhì)量和效益。2007年，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1411億元，是1999年成立之初的4.2倍；資產(chǎn)總額1308.6億元，是成立之初的3.1倍；經(jīng)濟(jì)效益大幅提升，從成立之初虧損17.9億元到實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)40.5億元。兵器裝備集團(tuán)在中央企業(yè)業(yè)績(jī)考核中被評(píng)為A級(jí)；工業(yè)企業(yè)銷(xiāo)售收入、人均銷(xiāo)售收入、人均利稅、民品規(guī)模均列軍工集團(tuán)之首；躋身中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第29位、制造業(yè)500強(qiáng)第8位，成為市場(chǎng)化程度最高、發(fā)展速度最快、軍民結(jié)合最好的軍工集團(tuán)之一。

二、軍品科研生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)新跨越。兵器裝備集團(tuán)積極適應(yīng)新軍事變革，堅(jiān)持走機(jī)械化與信息化復(fù)合發(fā)展之路，軍品科研生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了從跟蹤仿研向自主研制、從傳統(tǒng)武器向高新技術(shù)武器、從單個(gè)武器平臺(tái)建設(shè)向體系發(fā)展的跨越，一大批高新技術(shù)武器裝備成功亮劍。

三、民品產(chǎn)業(yè)發(fā)展迸發(fā)新活力。兵器裝備集團(tuán)從國(guó)防建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的大局出發(fā)，堅(jiān)持軍民結(jié)合、寓軍于民，大力發(fā)展民品產(chǎn)業(yè)，發(fā)展壯大軍工經(jīng)濟(jì)。汽車(chē)產(chǎn)業(yè)位居國(guó)內(nèi)四強(qiáng)，建立重慶、南京、江西、河北、山西五大生產(chǎn)基地，形成了以微車(chē)、轎車(chē)、客車(chē)、卡車(chē)、重車(chē)、特種車(chē)為主的產(chǎn)品譜系，產(chǎn)能達(dá)到130萬(wàn)輛（臺(tái)），2007年銷(xiāo)售85.77萬(wàn)輛。摩托車(chē)產(chǎn)業(yè)規(guī)模雄居世界第一，擁有“嘉陵”、“建設(shè)”、“大陽(yáng)”、“輕騎”四大知名品牌，產(chǎn)能達(dá)到600萬(wàn)輛，2007年銷(xiāo)售547.84萬(wàn)輛。光電產(chǎn)業(yè)在光學(xué)材料、器件、組件等方面形成了獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，光學(xué)玻璃產(chǎn)銷(xiāo)量和LCoS光學(xué)引擎的生產(chǎn)規(guī)模均居世界第一。新能源產(chǎn)業(yè)異軍突起。在太陽(yáng)能領(lǐng)域，擁有國(guó)內(nèi)唯一的完整產(chǎn)業(yè)鏈和全部制造技術(shù)；在風(fēng)能領(lǐng)域，自主開(kāi)發(fā)出具有國(guó)際先進(jìn)水平的并網(wǎng)型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組；輸變電領(lǐng)域，成為世界上電壓等級(jí)覆蓋面最廣、產(chǎn)品品種最多、單廠產(chǎn)量最大的變壓器供應(yīng)商。

四、深化改革進(jìn)入新階段。改革脫困取得決定性勝利。31戶(hù)企業(yè)完成關(guān)閉破產(chǎn)，42戶(hù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)三線搬遷，有效減輕了企業(yè)包袱，改善了資產(chǎn)狀況和經(jīng)營(yíng)環(huán)境。資本運(yùn)作成效顯著。順利完成汽車(chē)及零部件產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)重組與業(yè)務(wù)整合，南方汽車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)良好，上市準(zhǔn)備工作基本完成；加快股份制改造，民品主業(yè)悉數(shù)登陸資本市場(chǎng)。積極探索集團(tuán)化管控模式。建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)行總會(huì)計(jì)師委派制，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，推廣先進(jìn)管理方法，強(qiáng)化節(jié)能減排，走新型工業(yè)化道路。

五、創(chuàng)新型集團(tuán)建設(shè)取得新成果。兵器裝備集團(tuán)按照建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持走企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的自主創(chuàng)新之路。著力構(gòu)建開(kāi)放型軍民品研發(fā)體系，擁有國(guó)家級(jí)技術(shù)中心6個(gè)、省部級(jí)技術(shù)中心25個(gè)，與國(guó)內(nèi)60多所重點(diǎn)院校、國(guó)外10多家科研機(jī)構(gòu)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，切實(shí)加強(qiáng)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新。大力實(shí)施領(lǐng)軍人才開(kāi)發(fā)、教育培訓(xùn)、環(huán)境機(jī)制優(yōu)化三項(xiàng)工程，建設(shè)富有活力的創(chuàng)新人才隊(duì)伍。實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工程，累計(jì)獲專(zhuān)利授權(quán)3124件，位居中央企業(yè)和國(guó)防科技工業(yè)第1位。2007年，兵器裝備集團(tuán)科技投入比超過(guò)3.6%，新產(chǎn)品銷(xiāo)售收入超過(guò)總收入的50%，創(chuàng)新能力列央企前列。

六、對(duì)外開(kāi)放形成新格局。兵器裝備集團(tuán)大力實(shí)施“引進(jìn)來(lái)，走出去”戰(zhàn)略，形成了多層次、寬領(lǐng)域、高水平的開(kāi)放格局。與福特、鈴木、馬自達(dá)、雅馬哈等跨國(guó)公司建立了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系。馬來(lái)西亞CM8生產(chǎn)線等海外技貿(mào)合作項(xiàng)目運(yùn)行良好，巴西、俄羅斯摩托車(chē)生產(chǎn)線相繼投產(chǎn)。兵器裝備集團(tuán)建立合資合作企業(yè)50多家，擁有10家境外企業(yè)、30多個(gè)境外機(jī)構(gòu)，產(chǎn)品銷(xiāo)往170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

30年風(fēng)雨兼程，30年碩果累累。展望未來(lái)，兵器裝備集團(tuán)將深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神，堅(jiān)持好字優(yōu)先、好中快進(jìn)，銳意創(chuàng)新，開(kāi)拓奮進(jìn)，推動(dòng)又好又快發(fā)展，努力建設(shè)國(guó)際知名、國(guó)內(nèi)一流的創(chuàng)新型集團(tuán)，為國(guó)防建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)再立新功，為促進(jìn)世界和諧與發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。