銷售中出現(xiàn)的幾個(gè)異常情況處理
成交是銷售的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。做會(huì)銷的很辛苦，特別是一線員工。好不容易找到培養(yǎng)了一個(gè)意向顧客，有的在會(huì)場(chǎng)上簽了單。但送貨收款就像又一次進(jìn)入鬼門關(guān)，心懸著。貨送不出去是常事，款收回來還得退貨的，就更郁悶了
2010-05-30» 詳細(xì)
如何與員工溝通薪酬問題
薪酬溝通并不是簡(jiǎn)單隨意的聊天就可以解決的問題，薪酬溝通是有技巧的，也是有章法的，當(dāng)員工因?yàn)樾匠隂]有達(dá)到預(yù)期而準(zhǔn)備離職的時(shí)候，你的簡(jiǎn)單空洞的說辭很難讓員工信服，也很難給員工繼續(xù)留下的信心；同樣，這個(gè)時(shí)候，你和員工一起罵公司政策怎么不合理，怎么苛刻，也很難博得員工的同情，反而給員工一種印象：“管理者都這樣想，公司沒有希望了。”反而會(huì)把事情搞砸，造成更大和更壞的影響
2010-05-30» 詳細(xì)
總經(jīng)理的七項(xiàng)關(guān)鍵修煉
你職業(yè)生涯的終極目標(biāo)是擔(dān)任一家新創(chuàng)企業(yè)的總經(jīng)理嗎？有個(gè)企業(yè)家信條你可能聽過：「不要讓自己老是忙于各項(xiàng)業(yè)務(wù)，你從一開始要努力思考如何打造企業(yè)�！�
2010-05-30» 詳細(xì)
傳播，就是要嘩眾取寵
理解任何一件事情都應(yīng)該追本溯源，欲走進(jìn)五彩繽紛的傳播世界，同樣需要了解傳播的變遷歷程
2010-05-30» 詳細(xì)
成為合格主管的必要條件
企業(yè)無論大小，主管的角色都尤其關(guān)鍵。做為企業(yè)高層與基層連接的紐帶，主管承擔(dān)著多重角色。大多數(shù)企業(yè)中，主管僅僅是管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的角色，但隨著企業(yè)對(duì)人才標(biāo)準(zhǔn)的提高，對(duì)主管的能力要求也逐漸提升。要成為合格的主管，就必須具備更多的能力
2010-05-30» 詳細(xì)
怎樣把合適的人放到合適的崗位
自用“人貴有自知之明”，用人貴在“知人善任”。如何才能做到“有自知之明”而又“知人
2010-05-27» 詳細(xì)
店面視覺化營(yíng)銷
店面是指專賣商店的形象，越來越多的經(jīng)營(yíng)者開始重視店面的設(shè)計(jì)。店面設(shè)計(jì)的主要目標(biāo)是吸引各種類型的過往顧客停下腳步，仔細(xì)觀望，吸引他們進(jìn)店購(gòu)買。因此專賣商店的店面應(yīng)該新穎別致，具有獨(dú)特風(fēng)格，并且清新典雅。
2010-05-27» 詳細(xì)
論“得才、用才、容才”
古語“得士則昌”，其實(shí)此命題并非嚴(yán)謹(jǐn)，“得士”重在用士，“為我所用”而非只是“
2010-05-27» 詳細(xì)
經(jīng)營(yíng)與管理是兩回事
1、“經(jīng)營(yíng)”在“管理”的外延之中。通常按照企業(yè)管理工作的性質(zhì)，將營(yíng)銷\生產(chǎn)稱作“經(jīng)營(yíng)”，之外
2010-05-27» 詳細(xì)
企業(yè)需要有“軟技能” 的領(lǐng)導(dǎo)人
在這個(gè)新世界中，隨著全球化步伐的加快，企業(yè)無國(guó)界，新興市場(chǎng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富的人才求賢若渴。企業(yè)需要的是領(lǐng)導(dǎo)技能，也就是被認(rèn)為是
2010-05-27» 詳細(xì)

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